BIA interjú kérdései
2023. 02. 06.
Mi a különbség az üzletmenet folytonossága és a katasztrófa utáni helyreállítás között?
2023. 02. 21.
Az ellátási lánc kihívásai
2021-ben áruk ragadtak a teherhajókon. 2022-ben az energiaköltségek az egekbe szöktek. Az ukrajnai orosz invázióból eredő energiaválság jól emlékeztet a fosszilis tüzelőanyagoknak a modern világban betöltött folyamatos szerepére. Az energia költsége és szűkössége továbbra is hatással van a kiterjedt ellátási láncokra világszerte. Hogyan érintheti az energiahiány beszállítóit, ügyfeleit és működését?
Pénzügyi korlátok
A csőd, vagy akár a tőkéhez való hozzáférés már több mint egy évtizede nem jelentett átható gondot. Az emelkedő kamatok, a kriptográfia ingatagsága és a szűkös munkaerőpiac mind hozzájárultak a mai bizonytalan gazdasághoz. A nem megfelelően tőkésített vállalatok bizonytalan helyzetbe kerülhetnek, ha a feltételek romlanak. A finanszírozás növekedése különösen nagy kihívást jelenthet. Rendelkezik-e erőforrásokkal, hogy átvészelje a pénzügyi viharokat?
Kibertámadások
A kiberfenyegetések könyörtelenek, a lassulás jelei nélkül. Az adathalász támadások, a zsarolóprogramok és az adatszivárgások száma egyre nő. A kibervédelme a lehető legerősebb, és a kiberreakciója jól begyakorolt?
ESG követelmény
(ESG: Environment (környezet), Social (társadalom), Governance (vállalat vezetés/irányítás))
Az alkalmazottak, a befektetők, az ügyfelek, a szabályozó hatóságok és más érdekelt felek egyre inkább elszámoltatják a vállalatokat környezeti, társadalmi és irányítási gyakorlataikért, például az éghajlatváltozással és a társadalmi egyenlőséggel kapcsolatos gyakorlataikért. Például az Európai Unió (EU) nemrégiben bejelentette, hogy megállapodást kötött a szén-dioxid-kibocsátási vám kivetésével a nagy szén-dioxid-kibocsátású importra, ami világszerte hatással lesz a gyártókra. Ha nem helyezi előtérbe azt, amit érdekelt felei érdekelnek, megbüntetik – és az eredmény jelentős anyagi vagy jó hírnévkárosodást okozhat. Van-e hiteles ESG-programja – és be tud számolni az előrehaladásról az érdekelt felek által megkövetelt átláthatóság és elszámoltathatóság mellett?
A munkaerő kihívásai
A nagy lemondás, a csendes kilépés, az idősebb dolgozók nyugdíjba vonulása – a szűkös munkaerőpiaccal párosulva – jelentős tudáshézagokat és megfeszített erőforrásokat hagy a szervezetekben. A személyzeti problémák megfosztják a válaszadás lehetőségétől, ami kevesebb mozgásteret biztosít zord körülmények között. Rendelkezik-e azzal a kapacitással és legjobb tudással, hogy megfeleljen a mai üzleti kihívásoknak?
Extrém időjárási események
A hurrikánok, erdőtüzek, tornádók és szélsőséges hőmérsékletek mind gyakrabban fordulnak elő, és egyre nagyobb károkat okoznak. Az ebből eredő kitettségek messzemenőkig terjednek, a vagyonbiztosítástól az alkalmazottak biztonságáig és az ellátási lánc megszakításáig mindenre kiterjednek. Rendelkeznek-e készenléti tervekkel a környezeti kihívások kezelésére?
A projekt kockázatai
A kockázatok kezelése minden projekt sikeréhez elengedhetetlen – legyen szó egy saját kivitelezésű irodaházról vagy egy évtizedes vasúti projektről több száz alvállalkozóval. Sok projektmenedzseri csapat már most is nagyon szűkre szabott – és egy Excel-táblázat egyszerűen nem elég a minden irányból érkező fenyegetésekkel szemben. Rendelkezik-e azzal, hogy megelőzze a projektjeit veszélyeztető kockázatokat?
Szabályozási bizonytalanság
A szabályozási tevékenység bővülése folytatódik. 2023-ban számos új törvény lép életbe. Az éghajlattal kapcsolatos közzétételek, az emberi jogok védelme, az ESG-mandátumok és a működési rugalmassági követelmények mind-mind a szabályozók napirendjén szerepelnek világszerte. Elsőként a nagyvállalatokat érinti, de sok megbízás idővel a kisebb vállalatokra is vonatkozni fog. Rendelkeznek-e olyan rendszerekkel és folyamatokkal, amelyek hatékonyan kezelik a megfelelést anélkül, hogy pénzbírságokat vagy szankciókat kockáztatnának?
Vegye számba, hogy hol tart most, hogy felkészülhessen arra, ami a vállalata előtte állhat. Hogyan hatnak ezek a fenyegetések az Ön cégének működésére és üzleti céljaira? A reziliencia nem egyszeri gyakorlat, folyamatos munkára van szükség ahhoz, hogy biztosítani tudja, hogy vállalata valóban felkészült.